随着微信的普及，方便了沟通和分享，带来更多的商机，比如微商。微商是基于移动互联网的空间，借助于社交软件为工具，以人为中心，社交为纽带的新商业。很多人在刚开始组件自己的微商团队都会遇见这样那样的问题导致团队管理困难，业绩难以提升。优秀的团队离不开高效的内部团队管理，今天澳信科技易商客微商管理系统就来教大家在管理团队中的一些小技巧。

1、首先相信团队成员

身为管理者，应该相信团队成员的能力，要学会多鼓励团队成员，让适合的人从事适合的岗位。一个团队中，有活跃的成员也有积极性一般的成员，适当宣传和给予优秀成员奖励，培养团队内部竞争意识，从而带动整个团队的积极性，这样团队才会有朝气和拼搏的动力。

2、确定一个小目标

可以先给团队成员定一个小目标，通过完成目标培养成员的自信心从而让让团队的成员知道，团队的目标是什么，如何分工，如果实现目标，对于他们有什么好处、

本质上既是让有权力的人承担责任；让担负责任的人得到利益。

3、培养团队文化

用团队文化熏陶出好代理商，团队文化是推动团队发展的原动力；它对团队发展的目标丶行为有导向功能，能有效地提高团队生产效率，对团队的个体也有强大的凝聚功能。优秀的团队文化可以改善代理商的精神状态，熏陶出更多的具有自豪感和荣誉感的优秀代理商。

4、系统化管理

通过系统化的管理可以有效减轻负担和帮助协同团队，别各类繁杂的统计报告，提升办公效率。澳信科技旗下产品易商客微商管理系统适用于各类分销渠道代理型微商及混合型企业，有效解决企业及代理商营销过程中各个环节的困扰，通过一个系统将订单管理、商品内容管理、代理授权管理、防伪溯源控价、资金、支付、物流等信息统一处理。官网www.ausingnet.com/、欢迎了解咨询。